项目管理

产品概述

    项目管理系统从策划和决策、准备、实施到竣工验收四个阶段对工程项目进行全过程管理,围绕“四控、四管”对工程项目进行全方位管理。同时系统以资金、进度为主线,以合同管理为中心,以投资控制为目的,对工程项目进行实行动态管理、科学决策。从而达到规范程序、优化流程、提高工作效率和工作质量的目标,全面提升公司工程项目管理水平。

平台特点

  1. 完善的业务逻辑:涵盖了项目管理方方面面的业务需求。以进度计划为主线,串联了采购管理、投资造价管理、质量管理、安全管理、文档管理等业务。业务处理模式条理清晰,先进灵活。
  2. 计划与执行不脱节:项目计划与执行同步,动态WBS反映项目最新的进展,并支持保存多个项目基线以作对比
  3. 动态了解项目全局:业务地图让您一个页面即能掌控整个项目的实况,第一时间洞悉项目风险与问题。
  4. 逾期、超支自动预警:系统会自动预警项目进度逾期,超支,资源超负荷等情况,尽可能早地发现和解决问题。
  5. 项目+业务一体化:通过项目管控合同的执行,交付,成本以及收入,一个页面可清晰了解合同的成本与收入情况。
  6. 高效管理辅助工具:借助大数据技术,统筹设计分析及查询报表,满足企业各层的综合统计分析及查询需求;多维度管理考核体系,助力企业业务管理水平不断提升。

功能描述

  1. 合同管理:主要应用于项目建设单位与参见单位签订的各类合同信息登记。如施工合同、监理合同、勘察设计合同、采购合同等。
  2. 清单台账管理:以费用控制为核心,以合同工程量清单为基础数据,以项目管理办法为手段,对项目建设主体内容按分部分项进行划分、量化,是清单台帐管理的主要功能。
  3. 变更管理:对工程建设过程中的各类变更方案、变更申请、变更令及单价变更的申请审批工作进行管理,实现了变更从申请到批复的全过程跟踪。
  4. 计量支付管理:系统以工程台帐与变更令为计量基础。进行月度中间计量,生成期中计量证书、合同清单支付报表及合同清单支付汇总表等表单,并形成计量支付单元台账。
  5. 计划进度:根据所制定的项目计划管理思想,结合工程实际情况,快速制定各个标段的年度、季度、月度施工计划及形象计划。
  6. 质量安全管理:包含质量、试验、安全三大模块。系统支持建立完整的质量操作体系和流程。同时为计量支付提供了准确、合格的质检资料。且实现了数字认证和电子签章,为竣工档案管理提供了基础数据源。安全管理主要包含建设对象安全以及人员安全。
  7. 投资控制管理:投资控制是对项目建设宏观把控的核心工作内容。利用信息化技术,结合系统运算分析能力,对进行经批准后的概算与计量管理有机结合,达到投资控制管理目的。
  8. 施工现场管理信息系统:通过智能手机实现项目建设管理信息平台的无缝对接,建立便捷的工作沟通渠道、实现轻量级的动态项目管理,实现了项目建设的全方位管理的目标。
  9. 工程实时三维形象进度系统:依靠地理信息和3D建模等信息技术,根据设计数据,对构造物的基础数据进行有序分层管理,通过三维景观的实态漫游,实时展现工程三维形象进展状况,并把相关的试验、质量、图文、影像通过附件形式更全面的扩展信息源。

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